HOME

OVER ONS

Organigram

Missie visie

Bestuur

Jaarverslag

Klachten reglement

Privacy reglement

Werken bij Paladijn

Brochures

CRANENDONCK

HEEZE-LEENDE

VALKENSWAARD

WAALRE

LINKS

OVER ONS - BESTUUR

Inleiding

Welkom op de pagina van het bestuur. Het bestuur van Paladijn bestaat uit minimaal 5 leden. Voorafgaand aan een jaar van statutair aftreden / herbenoemen kan het bestuur tijdelijk uit meer leden bestaan. Bij de samenstelling van het bestuur is gekeken naar een spreiding van maatschappelijke achtergronden, deskundigheden, disciplines en zo mogelijk een geografische spreiding in het gebied waar de organisatie actief is.

Er wordt doorgaans één keer per maand vergaderd. Er wordt vergaderd op basis van een vooraf vastgestelde managementcyclus. Daarnaast zijn er enkele thema­bijeenkomsten.

Het team van professionals van Paladijn werkt samen met vele vrijwilligers. Vrijwilligers die hun werk verrichten vanuit een sterke maatschappelijke binding en affiniteit met de doelstelling van de stichting. Ook de bestuursleden zijn vrijwilligers.

Hoewel er op het ogenblik nog meerdere functies bestaan binnen het bestuur zal er conform de Structuur Governance Paladijn in de toekomst sprake zijn van maximaal twee functies: voorzitter en vicevoorzitter.

 

Toezichthoudend bestuur

Het huidige bestuur van Paladijn heeft vanaf de tweede helft van 2010 en in 2011 de ontwikkeling doorgemaakt van een beleidsbepalend naar een toezichthoudend bestuur met als essentie meer afstand. Perspectief op termijn is het model Raad van Toezicht. Geen uitvoerende verantwoordelijkheden; het bestuur houdt zicht op de voortgang en continuïteit van de organisatie.

In deze nieuwe situatie beperkt zich het bestuur tot drie rollen:

• werkgever van de directeur
• toezicht voor- en achteraf
• gevraagde en ongevraagde advisering van de directeur

 

Om de gewenste afstand te bewaren en om haar taken goed te kunnen vervullen, wordt er gewerkt met de volgende instrumenten: meerjarenbeleidsplan, A-3 jaarplan, bedrijfsplan, kwartaalverslagen en jaarverslag en jaarrekening.

Voor het meerjaren bedrijfsplan klik dan hier

 

Governancestructuur

Ook in de welzijnsector is de ontwikkeling naar Good Governance volop gaande. Het geeft de wijze aan waarop ondernemingen/organisaties worden bestuurd en hoe toezicht daarop is georganiseerd. Uitgangspunt daarbij is het streven naar goed toezicht, maximale verantwoording en transparantie.

Paladijn is bezig deze slag te maken. Uitgangspunt hierbij is het beleidsstuk Structuur Governance Paladijn. Hierin staat helder omschreven waaruit de organisatiestructuur bestaat, wie welke taken heeft hoe de besluitvorming verloopt. In de externe inbreng en verantwoording staat aangegeven hoe de relaties, stakeholders en cliënten, gehoord en geïnformeerd worden.

 

Per 1 mei is de samenstelling van het bestuur als volgt:

Diane van Zwet, voorzitter

Naast genieten van mijn drie zoons, werk ik als manager bij een gemeentelijke overheid, sector maatschappelijke- en welzijnszaken. Tevens heb ik een bedrijfje in personal coaching, mediation en trainingsvaardigheden. Ik heb in een ver verleden ook een korte periode als wethouder mogen werken. Juist de diverse rollen en ervaringen, zie ik verenigd in mijn werk voor Paladijn; een organisatie met mensen waar ik trots op ben. Mensen, medewerkers, die in deze woelige tijd moeten kunnen rekenen op een bestuur dat de directeur en het MT blijft motiveren, inspireren en op strategisch vlak blijft uitdagen. Zodat de mensen die de diensten van Paladijn hard nodig hebben, kunnen blijven rekenen op deze diensten.

Mark Somers

Ik heb een financiële achtergrond en werk bij een woningcorporatie in de regio als manager Bedrijfszaken. Ik kom van oorsprong niet uit deze regio, maar woon ruim 20 jaar met veel plezier in Valkenswaard. Naast mijn werk vervul ik enkele bestuursfuncties, waarin ik een bijdrage kan leveren aan onze maatschappij. Ik voel me betrokken bij sociale vraagstukken en mensen die hulp kunnen gebruiken bij het realiseren van hun welzijn. Paladijn ondersteunt deze mensen met hart en ziel. Dat spreekt mij aan en ik ben blij dat ik daarbij betrokken ben als bestuurslid.  

Jan-Peter Hazelaar

Woon en leef sinds 1990 in Waalre. Ben getrouwd en heb een zoon. Als maatschappelijk ondernemer heb ik praktische ervaring met een doelgerichte en projectmatige aanpak. Aangevuld met een brede bestuurlijke ervaring en communicatie expertise. Als maatschappelijk ondernemer ruim tien jaar eindverantwoordelijk voor vernieuwende projecten in duurzaamheid, samenleving en maatschappij en maatschappelijk verantwoord ondernemen. Als wethouder heb ik de invoering van de Wmo gerealiseerd met het accent op participatie. Bovendien een eerste stap gezet naar integraal jeugdbeleid. Momenteel weer zelfstandig werkzaam voor duurzame samenwerking tussen overheid, maatschappelijke organisaties en bedrijfsleven. Bundeling van kennis, netwerk en middelen. Daarin zit mijn specifieke rol als verbinder tussen publiek en privaat. Dat kan natuurlijk ook nuttig zijn in de functie als toezichthoudend bestuurslid bij Paladijn.

Hans Timmermans

Als inwoner van Heeze sinds 2002 geniet ik dagelijks, samen met mijn gezin, van de prachtige omgeving en gastvrije mensen in deze streek van Noord-Brabant. Ik heb in Tilburg econometrie gestudeerd en vervolgens bij verschillende grote bedrijven gewerkt in uiteenlopende managementfuncties. Op dit moment werk ik bij het Centraal Bureau voor de Statistiek waarbij ik een gedeelde eindverantwoordelijkheid voor een zeer breed scala aan statistieken. De divisie is verspreid over 2 locaties (Heerlen en Den Haag), dus ik ben redelijk veel op reis (met de trein).Toen ik hoorde dat deze bestuursfunctie vacant kwam, heb ik mij meteen gemeld. Ik hoop iets van mijn ervaring, netwerk en kennis in te kunnen zetten om ervoor te zorgen dat het welzijnswerk – wat voor zoveel mensen zo belangrijk is – een vanzelfsprekendheid wordt voor burgers en gemeentes. Ik wil ervoor zorgen dat onze organisatie die taak, op lokaal niveau en dicht bij de mensen, op een professionele en goede manier kan blijven doen. Ik ben een verbinder, scherp analytisch, kan goed onderhandelen en breng met veel energie (soms iets te veel J) mijn standpunten naar voren. En bovenal wil ik ervoor waken dat de medewerkers en vrijwilligers van Paladijn hun werk met plezier en genoegen kunnen doen.